COVID-19更新

我们致力于与我们的人民,供应商和社区一起度过Covid-19。

伍德赛德最优先考虑的是我们的员工、承包商、他们的家庭和我们所在社区的健康和安全。伍德赛德应对新冠肺炎的重点是确保业务连续性和不间断地向国内和出口市场提供能源。

伍德赛德利用公司事件管理框架,于2020年1月启动了公司事件管理协调团队,根据2019冠状病毒病对各运营地点人员、资产和办公室的风险,提高和降低了应对级别。伍德赛德对健康和安全的坚定承诺为有效减轻大流行威胁提供了正确的基础。我们不断监察我们的行动成效,并在必要时调整我们的活动。

为了遵守专家健康和政府指导,我们减少了我们设施的人数,并继续与我们的承包商,供应商和社区合作,以实施适当的健康和安全措施,以尽量减少流行的影响。我们为小企业提供了额外的财政援助,并向承包商人员提供酌情支付,以协助过渡。

支持我们的人民

我们对珀斯总部以及澳大利亚陆上和海上站点进行了广泛的COVID-19风险评估。我们也对国际地区进行了风险评估。将重点企业新冠肺炎风险纳入综合风险评估并采取相应措施。这些行动的重点是实施与COVID-19相关的预防和缓解风险控制,并继续作为定期风险保证的主题,以确认其有效性。

Woodside在我们的资产中实现了许多卫生和健康措施,包括访问控制和身体疏远,以确保我们的人民和能源供应安全对当地和国际客户的安全性。这些措施继续与澳大利亚卫生部,政府和当局提供的卫生和旅行咨询行进,与我们的运营有关。通过支持心理健康专家,我们介绍了额外的措施,以支持我们的人民及其家人在工作中以及我们的人员适应Covid-19的影响。实施了增强的卫生实践,并鼓励伍德证件雇员遵循健康建议,包括但不限于使用干净的组织或其肘部覆盖咳嗽或打喷嚏,使用酒精的手良好的伴侣,保持身体疏远并避免触摸他们的眼睛,鼻子和嘴巴。 

在所有地点,都采取了一系列措施,以最大限度地降低COVID-19传播的风险。

办公室

Woodside实施了一个灵活,强大的工作从家庭名单,旨在使我们的劳动力安全健康,同时保护商业诚信。在Covid-19之前,我们已经有能力和技术来管理替代工作安排。最初,我们的珀斯办事处员工分为两支球队,在家里工作在备用周。随后,所有员工都在家工作,除了那些企业关键活动,包括Covid-19响应小组和我们的业务网站的员工,在那里,由于其角色的性质,这并不重要。弱势员工,例如具有潜在的医疗条件的员工,可选择从家中工作,而不是返回办公室,直到被认为是安全的。

运营资产

在我们的经营资产上,我们建立了一个临时Covid-19操作模式,包括调整的名单和其他旅行和现场控制,使我们能够在这一具有挑战性的期间内继续安全且可靠的操作。该名册被确定为最合适的选择,根据Woodside当时的信息。决策标准认为,我们的人民的个人安全,心理健康和福祉,流程安全,经营许可,商业恢复和劳动力,社区和监管参与。我们继续以外部风险环境符合此模型。在可能的情况下,我们有或正在寻求,正常化名册模式和场地活动,同时留下适力的Covid-19健康风险。

关键CoVID-19我们在整个Covid-19大流行中的资产上实施了我们在我们的资产上实施,升级或脱升升级,符合风险环境,包括:手机健康筛查,温度筛选,限制网站的访问,减少我们在我们的设施符合专家健康和政府指导,卫生申报形式和聚合酶链反应(PCR)筛选的人。

承包商和供应商

Woodside与我们的承包商合作,以确保适当的管理流程到位。这包括向我们的承包商和服务提供商发出的外部通知,该服务提供商要求每个承包商和服务提供商都有自己的冠状病毒管理计划,符合西澳大利亚卫生部和世界卫生组织的要求。

正如公开宣布,Woodside还采取了措施,加快了小,当地和土着企业的所有优秀发票的支付,被定义为每年收入低于1澳元的业务。我们已经减少了从小澳大利亚企业收到的新发票的付款条件,从30天内加快支付,目标为14天。我们还向我们通过Covid-19社区基金运营的社区提供了支持。已经授予超过470万美元的近70个组织,重点是WA社区的人道主义,健康和恢复力需求。我们将根据未来的Covid-19环境和影响,重新激活此基金。

支持我们的员工

我们的雇员的生计得到了各种措施的支持。伍德赛德的员工每年有十天的带薪病假。如果员工已休完病假,但仍因个人疾病或受伤而无法工作,伍德赛德有能力以工资延续的形式提供经济保障,同时协助员工重返工作岗位。在可能的情况下,如果员工不能在办公室工作,我们可以提供灵活的工作安排,让他们在家工作。伍德赛德正与我们的承包商合作,考虑采取措施支持他们继续雇佣尽可能多的员工。

Woodside继续提供居住在西澳大利亚州以外的飞行工人(WA)选项,以继续工作,如灵活的工作安排,没有薪酬离开,支付假(长期服务休假和年假)和搬迁期权我们的运营所在的WA。我们更新了我们的搬迁政策,以提供额外的好处,以帮助我们的员工及其家庭及时决定是否搬迁到WA。

健康和幸福

Woodside的健康和幸福方法由专用的福利经理管理。在Covid-19回应期间,我们的心理健康和福利框架明显增强。

我们的员工援助计划(EAP)致力于健康和福利,为员工及其直系亲属提供专业和保密的咨询支持。我们认识到我们临时工作名册的影响,在心理健康专家和专业人员的支持下,我们推出了一项专门的心理健康计划,为我国人民及其在工作和家庭中的家人提供支持。

此外,Woodside领导者已经进行了精神健康和幸福意识培训,为他们提供监测和识别症状和症状的工具。我们的资产也可以获得培训的同行支持者进行一对一讨论,这是一项良好的网页,并在技心健康上建立了资源和指导。Woodside继续参与医疗专业人士和专家,特别是为了建议和确保所有医学考虑符合世界卫生组织和卫生准则系。

咨询活动

在我们的行动中,伍德赛德咨询了当地社区和弱势群体,以确定我们在应对COVID-19期间如何最好地提供支持。我们设立了COVID-19社区基金,以支持我们开展业务的社区的紧急人道主义需求。该基金已向西澳大利亚州70多个非营利组织提供了逾400万澳元的赠款,以应对疫情所面临的挑战。这有助于解决我们积极参与的社区的关键需求,重点是粮食安全、紧急住宿、卫生供应和教育。很大一部分资金已分配给那些支持面临家庭暴力的妇女和儿童以及无家可归者服务的组织。

更多关于为当地组织提供资金的信息,请参阅Karratha金伯利

在介绍临时Covid-19运营模式之前,我们与我们的劳动力进行了咨询。在我们拥有或寻求的情况下,符合外部风险环境的符合外部风险环境,而剩下的Covid-19风险,这是与我们的劳动力磋商开发的。

不满

伍德赛德有一个社区申诉机制,通过该机制,所有人都可以提出投诉或关注相关的社区申诉,包括COVID-19。此外,我们的举报人热线还可用于对与COVID-19有关的不当行为提出指控。伍德赛德不会容忍对提出合法申诉或报告的个人或社区采取任何形式的不利行动,包括与COVID-19有关的个人或社区。



观看下一篇:

Lifeline Wa:Woodside Covid-19社区基金

Woodside Covid-19社区基金
Foodbank Wa:Woodside Covid-19社区基金

#新冠肺炎